第四十五期丨新时代中国煤炭企业管理面对面100问

 牛克洪  绿色矿山建设一体化服务 7月2日

新时代中国煤炭企业管理面对面

★100问★

 

小编按:牛克洪,高级经济师,煤炭领域战略管理专家。《老牛谈管理》栏目由牛克洪专家亲自打造,本栏目将结合新时代煤炭企业的历史新方位,就当下煤炭发展趋势及企业管理中热点、难点和前瞻的问题进行深度解析,提出应对方略和实操举措,为煤炭企业管理人员提供有益参考。

 
 
十五、培育企业核心竞争力
 

 

 

 

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 企业核心竞争力价值意义是什么?

 

 

企业核心竞争力最早由两位美国战略管理学家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出来的。核心竞争力是指在特定行业的竞争所必须具备的关键能力。它代表一个企业的集体智能。企业核心能力成为商业竞争优势之源,成为企业发展的基石。国外许多成功企业,在经营过程中早已把企业核心竞争力作为战略重心工作。在复杂的市场竞争中,企业只有通过培育核心竞争力,增强企业竞争优势,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

 

所以,在经济全球化和企业转型升级的今天,企业之间的竞争主要取决于企业核心竞争力的较量。所以,加快培育企业的核心竞争力,打造企业的持续发展优势,是企业应对国内外日趋激烈竞争挑战的迫切需要。企业作为独立法人经济实体和市场竞争主体,发展在自己,生存靠市场,市场竞争成败取决于自身的核心竞争力。

 

1)核心竞争力是企业做强的重要标志

当今流行的一种时尚是把企业做大做强,尤其是做强比做大更重要。那么,什么是做强呢?所谓企业的强,主要衡量尺度是比对手更强的核心竞争力。所以,企业有了比对手更强的核心竞争力,就占有了市场上的竞争优势,核心竞争力是企业做强的根本标志。

 

2)核心竞争力是赢得市场的重要武器

市场是由许多客户组成的需求群体,企业要满足客户需求,赢得用户信赖,就应当具有先于、优于、快于和多于竞争对手向用户所提供的产品及服务,而这些则集中体现在企业综合核心竞争优势方面。

 

3)核心竞争力是获得理想收益的重要保障

企业拥有强于对手的核心竞争力,也就意味着有较高地市场占领率,有较多的收益回报。所以,打造培育企业强大的核心竞争力是取得竞争优势,进而获得较高收益的重要保障。

 

4)核心竞争力是实现持续发展的重要基础

一个成功的企业要在市场竞争的惊涛骇浪中保持主动、保持优势,必须有核心竞争力的强力支撑,只有保持与市场同进并不断创新发展企业的核心竞争力,企业才能实现持续发展。